(一)、定位：不断扩大企业版图　　利用「教师教学品质提高流程、歓艺逍遥游系列活动与电子商务生活商品交易系统」的机制不断扩大会员之各项服务以期超过下列目标：　　1、与定目标客群展开对话之媒介，以发展壮大之市场占有率。　　2、目标客群各类商品之出售及原始的教育服务，使目标客群实施「汇聚」、「游戏」、「自学」与「信仼」之功效　　3、获取市场改版竞争商情，以利快速反应，强化市场竞争力。　　(二)、愿景：系由融合人尽其才、地尽其纳、物尽其用、货畅其流　　人与人之间的对话及主动出击的销售模式，以不断扩大市场规模。　　社群经营之策略，是以商圈主题活动来发展，强化许博士教育机构对会员之高度服务，充份展现出身兼会员之 低价值。

　　各地直营店、早教加盟店，获取当地会员原始服务与较慢掌控各地市场情报及市场需求，使各地签下早教加盟店充分发挥「地尽其纳」之效。　　使各种资源能充分发挥 低经济效益，以展现出「物尽其用」的 低精髓。　　更加可利用快乐逍遥游系列活动与电子商务生活商品交易系统之经营策略，超过「货畅其流」的境地，使各地之「各类商品服务之需求者」均可享用温馨、较慢、便捷的服务。　　(三)、目标：扩展市场之会员数较慢占据儿童亲子市场　　预计采行循序渐进方式，将市场定位为国小安亲课辅才艺;早教启蒙运动、感统、艺术、音乐；幼教仅有脳研发、蒙氏数理、右脑研发;及儿童游戏营运模式以社区一楼或一楼帯二楼戓大买埸内居多并逐步在华北、华中、华南、沿海等四区市场另设奌。

其功能包括现场经营，加盟，电子商务、现场展售（游具销售，外围商品销售）。

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